Vieles verändert sich – von neuen Technologien wie Künstlicher Intelligenz über Geschäftsmodelle bis hin zur Wertschöpfung. Wir unterstützen Top-Führungskräfte dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Dabei vereinen wir strategische Beratung mit operativer Umsetzung und erzielen so messbare Erfolge.






Unsere strategische Beratung ist Ihr Hebel für nachhaltiges Wachstum und zukunftssichere Produktivität und Wettbewerbsvorteile. Dabei analysieren wir Ihr Unternehmensumfeld und definieren strategische Innovationsziele in Einklang mit Ihrer Unternehmensvision. Dadurch eröffnen sich Innovations- und Handlungsfelder, die auf Abteilungs- und Fachebene umgesetzt werden können.
Die Ergebnisse dienen als Entscheidungsgrundlage für die weitere Zusammenarbeit und den Aufbau eines individuellen CXO-Dashboards mit Erfolgsmetriken für Ihre Innovationssteuerung. Darauf basierend erarbeiten wir gemeinsam Ihren maßgeschneiderten Weg zu mehr Innovationskraft. Dabei stehen zwei zentrale Managementfragen im Raum: Make or Buy? Intern oder Extern? Gemeinsam analysieren wir, ob die Inhouse-Innovation strategische Vorteile bietet oder ob die Kooperation mit externen Startups und Scaleups effizienter ist, um Ihre Innovationsziele optimal zu erreichen.
Matchmaking, Intrapreneurship, Innovationshubs. Unsere drei Innovationsformate haben wir gemeinsam mit CXOs, Geschäftsführer:innen und Aufsichtsräten über viele Jahre hinweg entwickelt. Die Grenzen zwischen den einzelnen Formaten sind fließend, sie können sich ergänzen und aufeinander aufbauen.
Matchmaking, Intrapreneuership, Innovationshubs, Hybride Organisation. Unsere vier Innovationsformate haben wir gemeinsam mit CXOs, Geschäftsführer:innen und Aufsichträten über viele Jahre hinweg entwickelt. Die Grenzen zwischen den einzelnen Formaten sind fließend, sie können sich ergänzen und aufeinander aufbauen.
Profitieren Sie von innovativen Technologien, neuartigen Geschäftsmodellen und frischen Ideen in Ihrem Unternehmen. Wir vernetzen Sie gezielt mit Startups und Scaleups, die zu Ihrer Branche und Ihrer Vision passen. Dadurch sorgen wir für eine Win-Win-Situation, in der sich Ideen und Ressourcen, neue Märkte und etablierte Expertisen befruchten.
Unser Scouting basiert auf einer der führenden Startup-Datenbanken mit über 1,5 Millionen deutschen und internationalen Unternehmen sowie unserem großen persönlichen Netzwerk von mehr als 3.000 Startups und Scaleups. Die Longlist wird durch die Erkenntnisse der strategischen Beratung, die Unterstützung durch Expertin:innen sowie neueste KI-Tools zu einer individuellen Shortlist. Diese wird nach Ihrer Freigabe von uns kontaktiert und auf ihre technologische, finanzielle und kulturelle Passung zu Ihrem Unternehmen geprüft. Wir moderieren den gesamten Prozess, verhindern somit Kommunikationsfehler zwischen Unternehmen und Startups und erbringen vor dem Rollout einen Proof of Concept.
Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Intrapreneuren werden. Unser Intrapreneur-Programm befähigt ausgewählte Mitarbeitende dazu, innerhalb des Unternehmens unternehmerisch zu handeln und intern innovative Projekte voranzutreiben. Workshops, Schulungen und Mentorings sensibilisieren Ihre angehenden Intrapreneure für Innovationsprozesse, Projektmanagement, Design Thinking und agile Arbeitsmethoden. Vakante Positionen werden dabei durch unsere Expert:innen unterstützt.
Rahmen von Pilotprojekten mit klarem Fokus auf den Product-Market-Fit begleiten wir Ihre Intrapreneure von der Ideenentwicklung bis zur Ergebnisbewertung mit KPIs. Erfolgreiche Pilotprojekte werden mit weiteren Ressourcen skaliert, in die regulären Geschäftsabläufe integriert oder als eigenständige Einheiten ausgegliedert. Das Ergebnis eines Intrapreneur-Programms umfasst neue Produkte, Dienstleistungen oder Prozessinnovationen, konkretisiert durch Prototypen, MVPs und vollumfängliche Geschäftsmodelle. Zudem liefern wir wertvolle Marktforschungsergebnisse, validierte Business Cases und strategische Empfehlungen zur Skalierung. Diese Erfolgsgeschichten stärken auch Ihre Unternehmenskultur.
Der Innovation Hub entsteht bewusst außerhalb der Kernorganisation – als eigenständiges Startup (z. B. Tochtergesellschaft) oder als kuratierter Verbund aus Startups und Scaleups, auf die Sie für konkrete Innovationsvorhaben zugreifen. Losgelöst von internen Prozessen und Hierarchien bietet er einen sicheren Raum zum Experimentieren, Lernen und Wachsen, mit klarer Governance, direkter Kundennähe und hoher Agilität. Ziel ist es, Marktimpulse schnell in neue Angebote zu übersetzen und messbare Innovation zu schaffen.
Als Venture Architects konzipieren und moderieren wir den Hub, definieren die Ziele und steuern die Arbeit. Mit klaren Formaten wie Innovation Sprints, Hackathons und Co‑Creation identifizieren wir wichtige Learnings für Ihr Unternehmen und übertragen Best Practices risikoarm in die Kernorganisation.
Nach zwölf Monaten steht ein operativer Hub mit Standort und eingespieltem Team: drei bis fünf validierte Geschäftsmodelle in aktiver Entwicklung, bis zu 15 weitere qualifizierte Ideen in der Pipeline, etablierte Methoden und Prozesse sowie ein starkes Netzwerk aus Technologie‑Partner:innen, Branchenexpert:innen und Startup‑/Scaleup‑Talenten. Für CXOs bedeutet das: ein unternehmerisch geführter, schlanker und schneller Motor für neue Geschäftspotenziale – mit klaren Ergebnissen, kalkulierbarem Risiko und professioneller Anbindung an die Kernorganisation.
KI verändert unsere Arbeitswelt und viele Unternehmen fragen sich, wie sie künstliche Intelligenz sinnvoll, sicher und produktiv integrieren können. Unsere Antwort darauf ist die Hybride Organisation: ein Organisationsmodell, in dem Menschen und KI‑Systeme bewusst zusammenarbeiten, um Prozesse schneller, flexibler und zukunftssicher zu gestalten.
Dafür entwickeln wir KI‑Mitarbeitende, die weit mehr tun als Routinearbeit. Richtig aufgesetzt denken sie mit, analysieren komplexe Zusammenhänge, bereiten Entscheidungen vor und übernehmen echte Rollen im Unternehmen – wie reale Teammitglieder. So entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem menschliche Kreativität, Erfahrung und strategische Kompetenz mit der Geschwindigkeit und kognitiven Stärke von KI kombiniert werden. Das Ergebnis sind spürbare Effizienzgewinne, niedrigere Kosten und eine deutlich höhere Innovationsfähigkeit.
Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, KI verantwortungsvoll und DSGVO‑konform in ihre Prozesse zu integrieren und ein skalierbares, KI‑gestütztes Organisationsmodell aufzubauen.
Innerhalb von drei Monaten entwickeln wir gemeinsam erste operative Lösungen, die sofort Mehrwert stiften. Möchten Sie verstehen, wie eine hybride Organisation konkret funktioniert und wie Ihr Unternehmen davon profitiert?
Sie suchen passgenaue Unterstützung für Ihr mittelständisches Unternehmen? MvM – Mittelstand von Morgen ist Ihre Lösung. Als Marke der CO_BUILDING GmbH haben wir eine Plattform geschaffen, die erfahrene Top-Führungskräfte, etablierte Mittelständler und innovative Startups vernetzt. Gemeinsam meistern wir Herausforderungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und Unternehmensnachfolge – durch Erfahrungsaustausch, kluge Vernetzung und frische Ideen.
Für unsere strategische Beratung arbeiten wir gezielt mit erfahrenen Senior Advisors zusammen, die Führungsrollen in Vorstand, Geschäftsführung oder internationaler Leitung innehatten. Sie bringen Ihre Expertise, Ihr Netzwerk und Ihre strategische Perspektive ein, um gemeinsam mit uns innovative Lösungen zu entwickeln und die operative Umsetzung voranzutreiben.
Jeder COBIE (Company Builder) ist: Entrepreneur – Partner:in – Projektmanager:in – Matchmaker:in
Unsere Qualitäten, unsere Expertise und unser Feingefühl für innovative Potenziale konnten wir vielfach erfolgreich unter Beweis stellen – stets in enger Zusammenarbeit mit den CXOs deutscher Marktführer.
Künstliche Intelligenz ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Mit unseren KI-Consulting-Services erschließen wir das Potenzial von KI gezielt — von der Automatisierung wiederkehrender Abläufe über die Optimierung datengetriebener Analysen bis hin zur fundierten Unterstützung von Entscheidungsprozessen. Dabei ist das Ziel immer ein messbarer Impact: schnellerer Durchsatz, höhere Qualität und belastbare Erkenntnisse für strategische Entscheidungen.